Les 4 valeurs fantastiques du management agile : – L’adaptation au changement (plus que le suivi détaillé d’un plan) – La primauté des interactions (sur le respect des procédures) – La collaboration avec le client (plutôt que la négociation contractuelle) – L’efficacité et la confiance (plutôt que l’exhaustivité et le contrôle) Quand les 4…
« Les systèmes complexes sont comme un océan incontrôlable, mais pas non-navigable ». Cette affirmation, bien qu’elle puisse paraître déroutante au premier abord, est porteuse d’une vérité profonde sur la nature des systèmes complexes. Les Caractéristiques d’un Système Complexe Les Éléments et leurs Interactions Un système complexe est un système qui contient plusieurs éléments – appelés…
Ce 4 octobre 2018 à 16h20, s’est tenue l’inauguration du nouveau lieu du Centre Recherche Interdisciplinaire où plusieurs enseignements sont donnés pour favoriser la sérendipité, l’innovation. C’est un lieu magnifique et bienveillant situé à paris rue Charles V ( voir l’article de la réhabilitation ICI ) François Taddei, l’un des principaux acteurs de ce projet…
Pourquoi les compétents sont-ils éliminés dans les systèmes endogènes ? Les dynamiques de pouvoir dans les organisations endogènes sont fascinantes et parfois dérangeantes. Une vérité éclatante, mise en lumière par l’émission télévisée Le Maillon Faible, est que ce sont souvent les individus les plus compétents qui se retrouvent écartés. Ce phénomène, à la fois contre-intuitif…
Les travaux d’Albert Bandura, sur l’auto-efficacité ont révolutionné notre compréhension de la motivation et de l’accomplissement personnel. À l’image de la chanson de Queen « One Man, One Goal : One Mission » , Bandura soutient que la croyance en nos propres capacités est le moteur qui nous pousse à agir, à persévérer face aux…
Mieux que le journal de bord ! Le task Plan ! Sentez-vous parfois que vous êtes submergé par un déluge de priorités ? Que vous êtes sans cesse en train de jongler entre les tâches « importantes » et « urgentes » ? Bien sûr, qui n’a pas vécu ça ? La bonne nouvelle, c’est…
Dans le monde de la gestion d’entreprise, la perfection est souvent synonyme d’efficacité, de productivité et, surtout, de rentabilité. Mais comment atteindre cette perfection ? La réponse pourrait bien se trouver dans les principes Lean. Nés d’une application ratée du Taylorisme, ces principes ont révolutionné le monde de la gestion d’entreprise. L’Origine des Principes Lean…
Dans le monde industriel, deux philosophies se sont affrontées. D’un côté, l’industrie a voulu produire plus pour tout le monde, à l’image de Ford. De l’autre, on a cherché à gaspiller moins, comme Toyota, pour produire sur une demande client. Ces deux approches ont leurs mérites, mais elles ont aussi leurs défauts. Dans cet article,…
Au cœur du Lean trois concepts clés se démarquent : le « juste à temps », le Kanban et le Kaizen. Mais qu’est-ce que tout cela signifie exactement? Et comment ces idées peuvent-elles être mises en œuvre pour améliorer votre gestion de projet et votre production? Le Juste à Temps : L’Art de la Synchronisation Parfaite Le…
« Je dure pour me perfectionner » Paul Eluard extrait de « De l’Optimisme au Naturel » Cette phrase résonne avec la philosophie du Kaizen, un néologisme japonais qui associe « Kai » (changement) et « Zen » (bien), se traduisant par « l’amélioration continue ». Le Kaizen est une approche qui repose sur la roue de Deming, un cycle itératif de quatre phases :…