Prenez soin de votre santé mentale avec des conseils pratiques inspirés de la psychologie moderne. Mes articles abordent la gestion du stress, la prévention de l’épuisement parental, et proposent des outils pour créer un équilibre émotionnel durable, tout en s’inspirant des grands récits du cinéma.
Alors que nous nous trouvons en plein cœur de la crise du COVID-19, notre manière de travailler a dû s’adapter radicalement, avec un recours accru à la visioconférence. Face à ces changements, comment les managers expérimentés (40 ans et plus) adaptent-ils leur processus de prise de décision ? Nous pouvons supposer que leurs décisions pourraient…
La crise du covid-19 était imprévisible, mais le jour d’après ne l’est pas ! Aujourd’hui, nous voilà plongés dans « le jour d’après », un jour qui, contrairement à la crise, n’est pas imprévisible. Ainsi, nous devons lutter contre les inégalités créées par le confinement, non seulement parce que c’est la bonne chose à faire, mais aussi…
En faisant une régate avec des amis, ils me proposent à l’approche du port de « barrer » pour arrimer le bateau. Chacun d’entre eux suit mes directives et mes ordres, sans broncher. Une fois à quai, ils me reprochent d’avoir perdu du temps, inverser des procédures, bref rien n’allait ! Devant ces reproches je leur demande de…
Pour en finir avec les open-badges ! « Un open-badge ‘prise de parole’ n’a pas la même valeur pour un futur ‘instituteur’ que pour un plombier». Ainsi, nous sommes amenés à remettre en question la nature des open-badges. Autrefois simples outils de reconnaissance formelle des compétences informelles, les open-badges font maintenant l’objet d’un débat…
Pourquoi certaines organisations complexes parviennent-elles à fonctionner sans encombre, tandis que d’autres échouent lamentablement ? Selon March, quatre éléments clés se distinguent : la compétence diffuse, l’initiative, l’identification et la coordination discrète. Ces ingrédients essentiels pour le succès, lorsqu’ils sont présents, permettent aux organisations de naviguer dans les eaux tumultueuses des affaires modernes avec une…
Nous voici au cœur d’un labyrinthe complexe, celui des organisations humaines. Selon Frédéric Laloux dans son livre « Reinventing Organization », la clé pour naviguer dans ce labyrinthe réside dans la compréhension de l’évolution de ces organisations. Il distingue les organisations primitives (rouges), les systèmes hiérarchiques institutionnalisés (ambres), les sociétés méritocratiques axées sur l’innovation (oranges)…
Pourquoi les compétents sont-ils éliminés dans les systèmes endogènes ? Les dynamiques de pouvoir dans les organisations endogènes sont fascinantes et parfois dérangeantes. Une vérité éclatante, mise en lumière par l’émission télévisée Le Maillon Faible, est que ce sont souvent les individus les plus compétents qui se retrouvent écartés. Ce phénomène, à la fois contre-intuitif…
Au cœur du Lean trois concepts clés se démarquent : le « juste à temps », le Kanban et le Kaizen. Mais qu’est-ce que tout cela signifie exactement? Et comment ces idées peuvent-elles être mises en œuvre pour améliorer votre gestion de projet et votre production? Le Juste à Temps : L’Art de la Synchronisation Parfaite Le…
« Je dure pour me perfectionner » Paul Eluard extrait de « De l’Optimisme au Naturel » Cette phrase résonne avec la philosophie du Kaizen, un néologisme japonais qui associe « Kai » (changement) et « Zen » (bien), se traduisant par « l’amélioration continue ». Le Kaizen est une approche qui repose sur la roue de Deming, un cycle itératif de quatre phases :…
Dans un monde où la production de masse est devenue la norme, la qualité parfaite et le management des hommes sont souvent mis à l’épreuve. En effet, la production en grande quantité favorise l’erreur, créant ainsi un temps supplémentaire soit par son inspection, soit par le service après-vente. Alors, où est le problème ? La…
