Si nous essayons de formaliser l’école, il faudrait la considérer comme un ‘Système’, au sens algébrique du terme. Le système « ECOLE » forme ainsi deux groupes : « les apprenants » et « les intervenants » avec un élément neutre, « l’équipe administrative ». Comme tout système, il doit y avoir une loi qui…
En Suisse, le Pour Cent Culturel Migros coordonne une initiative éducative innovante connue sous le nom de « Service-Learning – Apprendre en s’engageant ». Cette approche pédagogique, qui a vu le jour en Amérique du Nord, est une forme d’enseignement par projets qui combine deux éléments essentiels : l’engagement social (Service) et l’acquisition de compétences techniques, méthodologiques…
Comme le met en évidence Alain Taurisson, dans « Acte et activité révélateurs du sujet, et d’un espace fondateur pour une pédagogie », la pédagogie de l’activité fait intervenir quatre notions : Le problème, les actions, l’acte et la conscience. » Cette citation résume parfaitement l’essence de la pédagogie de l’activité, une approche qui met l’apprenant au cœur…
Je sais que cela résonne comme une phrase issue d’un agenda ZEN…Mais dans un lieu où on apprend que ce soit de manière traditionnelle ou pas, la première qualité est l’écoute ! Je préfère la terminologie « apprenant/intervenant » à celle d’ « élève/enseignant ». C’est globalement la même chose, mais la nuance procède du…
DE L’OPTIMISME AU NATUREL J’avais à l’origine une mentalité de vainqueur. J’étais un homme nouveau. Je garde devant moi un avenir sans nuages. Et si les soleils dont j’ai joui ont été brisés par des nuits innombrables, si je n’ai pas connu ma victoire, j’en ai gardé la notion. En dépit de tout, dans…
Dans le monde de la gestion d’entreprise, la perfection est souvent synonyme d’efficacité, de productivité et, surtout, de rentabilité. Mais comment atteindre cette perfection ? La réponse pourrait bien se trouver dans les principes Lean. Nés d’une application ratée du Taylorisme, ces principes ont révolutionné le monde de la gestion d’entreprise. L’Origine des Principes Lean…
Dans le monde industriel, deux philosophies se sont affrontées. D’un côté, l’industrie a voulu produire plus pour tout le monde, à l’image de Ford. De l’autre, on a cherché à gaspiller moins, comme Toyota, pour produire sur une demande client. Ces deux approches ont leurs mérites, mais elles ont aussi leurs défauts. Dans cet article,…
Au cœur du Lean trois concepts clés se démarquent : le « juste à temps », le Kanban et le Kaizen. Mais qu’est-ce que tout cela signifie exactement? Et comment ces idées peuvent-elles être mises en œuvre pour améliorer votre gestion de projet et votre production? Le Juste à Temps : L’Art de la Synchronisation Parfaite Le…
« Je dure pour me perfectionner » Paul Eluard extrait de « De l’Optimisme au Naturel » Cette phrase résonne avec la philosophie du Kaizen, un néologisme japonais qui associe « Kai » (changement) et « Zen » (bien), se traduisant par « l’amélioration continue ». Le Kaizen est une approche qui repose sur la roue de Deming, un cycle itératif de quatre phases :…
Dans un monde où la production de masse est devenue la norme, la qualité parfaite et le management des hommes sont souvent mis à l’épreuve. En effet, la production en grande quantité favorise l’erreur, créant ainsi un temps supplémentaire soit par son inspection, soit par le service après-vente. Alors, où est le problème ? La…