Les stéréotypes de l’industrie culturelle
L’expression « Industrie culturelle » provient du livre d’Adorno et Horkheimer « La Dialectique de la raison » dans lequel ils définissent le terme « kulturindustrie ». Lupin n’échappe pas à la régle…
Prenez soin de votre santé mentale avec des conseils pratiques inspirés de la psychologie moderne. Mes articles abordent la gestion du stress, la prévention de l’épuisement parental, et proposent des outils pour créer un équilibre émotionnel durable, tout en s’inspirant des grands récits du cinéma.
Le partage de fakes news influence-t-il notre perception de la RÉALITÉ ?
En 2021, le numérique a accéléré la médiatisation de tous les événements dans un temps record. Par exemple, avec Twitter, (ou via d’autres réseaux sociaux qui émergent également), il n’est plus surprenant d’être au courant d’une action qui se déroule en direct (ou avec un décalage de quelques secondes). Être au courant « en direct », via…
Comment la psychologie sociale envisage-t-elle le rapport entre la pensée et le comportement ?
Le sens commun nous amène à considérer comme naturel que la pensée commande notre comportement. Est-ce vraiment le cas ? Nous avons tous vécu des situations d’inconfort psychologique, de circonstances peu favorables où la pensée négocie un comportement différent de notre attitude. Dans la cartographie de nos influences réciproques, entre soi, autrui et l’environnement, il y…
Conception et utilisation (la solution c’est toujours le problème…client)
ou comment marquer contre son camps ? Pour concevoir un produit, un service, une entreprise, deux forces se frottent : celle qui conçoit et celle qui utilise…-Une logique de fonctionnement (dite technocentrée) basée sur des principes technique et de contrôle.– Une logique d’utilisation (antrophocentrée) qui est celle de l’usage et des utilisateursIl faut équilibrer et…
complexité réseau: rester simple !
N’est-il pas vrai que les choses les plus simples sont souvent les plus significatives? Dans un monde où causes et effets s’entremêlent de façon imprévisible, la simplicité est devenue une nécessité, plutôt qu’une option. Le même principe s’applique à la gouvernance réseau, où la simplicité devient un moyen de maîtriser la complexité des systèmes. En…
Les 7 étapes de la conduite du changement
Le Changement est la Clé Chaque organisation, dans son essence, aspire à une continuité. Cependant, les dynamiques de notre monde moderne dictent un besoin urgent de changement. Il est nécessaire d’apprendre à naviguer dans ce paradoxe, car le changement, en réalité, est la réaction à une contrainte. Alors, comment instaurer ce changement dans une organisation…
ENTREPRISE LIBEREE….ENTREPRISE DECHAINÉE ?
Une étude ( ICI ) de trois entreprises ‘libérées » établit L’entreprise libérée est un concept qui gagne en popularité. Ce modèle organisationnel, qui repose sur une structure hiérarchique aplatie, une équipe opérationnelle responsabilisée et une technostructure allégée, présente des défis uniques mais aussi des opportunités considérables pour les organisations modernes. Dans cet article, nous explorerons…
Organisation du XXI siècle
« On ne résout pas un problème avec les modes de pensées qui l’ont engendré » A. EINSTEIN Organisation Matricielle: La Coopération entravée L’organisation matricielle est une approche où les individus sont regroupés par compétences, favorisant théoriquement la coopération au sein de l’entreprise. Cependant, il semble que la hiérarchie traditionnelle et la multiplication des systèmes de contrôle…
La Visioconférence et la Prise de Décision en Entreprise: L’Effet du COVID-19 sur les Managers Expérimentés
Alors que nous nous trouvons en plein cœur de la crise du COVID-19, notre manière de travailler a dû s’adapter radicalement, avec un recours accru à la visioconférence. Face à ces changements, comment les managers expérimentés (40 ans et plus) adaptent-ils leur processus de prise de décision ? Nous pouvons supposer que leurs décisions pourraient…
Demain se construit
La crise du covid-19 était imprévisible, mais le jour d’après ne l’est pas ! Aujourd’hui, nous voilà plongés dans « le jour d’après », un jour qui, contrairement à la crise, n’est pas imprévisible. Ainsi, nous devons lutter contre les inégalités créées par le confinement, non seulement parce que c’est la bonne chose à faire, mais aussi…