BIO EXPRESS – LAURENT JAUDON J’accompagne celles et ceux qui cherchent à se réaligner : voir plus clair, entendre ce qui résonne, ressentir ce qui pousse à changer. Mon approche s’appuie sur le récit, les valeurs et l’éthique relationnelle, pour activer des choix justes et porteurs de sens. Mon parcours vient de la création : réalisateur, producteur, puis directeur d’écoles de cinéma (CLCF, École de Luc Besson, Kourtrajmé). J’y ai cultivé l’attention aux formes émergentes, à l’imaginaire et aux silences fertiles. J’ai ensuite dirigé des projets de transformation à fort enjeu, au croisement de l’innovation sociale, éducative et stratégique. Là, j’ai appris à allier vision et mise en œuvre, intuition et cadre. Aujourd’hui, je mets cette double culture, créative et systémique, au service des individus, des HPI, des familles et des dirigeants qui souhaitent réinventer leur trajectoire, sortir des cadres figés et ouvrir un espace dynamique pour "être-soi" (Jung) en mode adulte sain (Young)

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

Dans un cours, il y a trois entités : l’intervenant, l’apprenant et les… pairs !

Dans le théâtre de l’éducation, le rôle traditionnel du professeur est en train d’évoluer. Oubliez l’image du « sage sur la scène », distribuant un savoir incontestable. Aujourd’hui, nous sommes témoins d’une transformation où le professeur devient un « guide à mes côtés », facilitant non seulement l’apprentissage, mais créant aussi une dynamique de groupe où tous les acteurs…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

Apprendre, c’est aussi pratiquer la cuisine du cortex cingulaire

Apprendre, c’est comme faire un voyage de découverte, où on se regarde soi-même dans le miroir de l’autre. La recherche récente sur les neurones miroirs dans le cortex cingulaire a mis en lumière une nouvelle recette pour l’apprentissage, qui repose sur des principes de bienveillance, d’empathie et d’interaction. Mais comment appliquer ces principes de manière…

Illustration des systèmes endogènes où les compétents sont éliminés.

La Domination des Incompétents: Une Perspective Endogène

Pourquoi les compétents sont-ils éliminés dans les systèmes endogènes ? Les dynamiques de pouvoir dans les organisations endogènes sont fascinantes et parfois dérangeantes. Une vérité éclatante, mise en lumière par l’émission télévisée Le Maillon Faible, est que ce sont souvent les individus les plus compétents qui se retrouvent écartés. Ce phénomène, à la fois contre-intuitif…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

être attentif c’est savoir aussi ne pas l’être

La neuroscience, cette science complexe et fascinante, nous offre constamment de nouvelles perspectives pour mieux comprendre le cerveau humain. Deux grandes leçons, en particulier, se démarquent: la première concerne la nature élastique de notre attention, tandis que la seconde se concentre sur le temps nécessaire pour que l’apprentissage d’un concept pénètre dans notre circuit limbique.…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

Empowerment ou l’encapacitation en Français

Dans le domaine de l’éducation, un concept révolutionnaire fait de plus en plus son chemin : l’apprentissage comme un processus d’encapacitation. Pour le dire plus simplement, cela consiste à donner à l’apprenant les moyens de se développer et de surmonter les défis par lui-même. Cet article plonge dans le cœur de ce concept en explorant…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

L’APPRENTISSAGE PAR STRATÉGIE : UNE AFFAIRE DE PRECUNEUS

Il est généralement admis que la répétition est la mère de l’apprentissage. Pourtant, les dernières recherches indiquent que ce n’est peut-être pas la méthode la plus efficace pour acquérir de nouvelles compétences, surtout en mathématiques. Des chercheurs, dont DELAZER, affirment que l’apprentissage par stratégie est plus performant que l’apprentissage par répétition. Vous êtes surpris ?…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

Apprendre dans le XXIème siècle : on improvise, on domine, on s’adapte… [Tom Highway]

Qui l’aurait cru? La rapidité des changements auxquels nous sommes confrontés est devenue une contrainte que chaque individu doit surmonter pour survivre dans le monde moderne. Les grandes tendances qui s’imposent dans l’économie, le social, le monde du travail sont devenues une force impétueuse qui nous pousse à adapter nos compétences à une vitesse vertigineuse.…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

L’apprentissage par investigation

Je copie/colle un extrait de » Comment apprend-on ? La recherche au service de la pratique » aux editions OCDE et du Centre pour la recherche et l’innovation dans l’Enseignement » les élèves ont besoin d’opportunités de développement des compétences cognitives, l’apprentissage par investigation permet dans des projets signifiants d’obtenir une implication soutenue, une collaboration,…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

LES 7 POINTS POUR APPRENDRE A APPRENDRE

c’est une sorte de charte pour les apprenants Avez-vous déjà souhaité être un meilleur apprenant ? Alors, vous êtes au bon endroit. L’apprentissage est un processus continu qui exige bien plus qu’une simple mémorisation de l’information. Il faut également être prêt à surmonter les défis personnels et physiques, rester engagé, être actif, se fixer des…