En 1987, le sociologue Renaud Sainsaulieu a modélisé les organisations professionnelles comme des lieux de production de la culture, aussi cruciaux que tout autre système social. Ce concept, bien que vieux de plusieurs décennies, conserve une importance et une pertinence remarquables pour comprendre notre environnement de travail aujourd’hui. Alors, que signifient exactement ces modèles et…
Explorez les origines de la conception politique de la performance organisationnelle, comment elle tire ses racines des travaux de Cummings (1963) et Carroll (1979), et comment elle influence l’efficacité organisationnelle aujourd’hui.
Selon Lewin, le changement est un processus qui se déroule en trois phases : la décristallisation, le déplacement, et la recristallisation. C’est comme une danse, une chorégraphie subtile de mouvements et d’ajustements qui mènent à une transformation radicale. À travers cet article, nous allons explorer en profondeur ce modèle et comprendre comment il peut être…
Attention Plusieurs définitions de l’appellation ‘Attention » existent , mais elle viennent toute de notre instinct de survie: fuir ou combattre
L’expression « Industrie culturelle » provient du livre d’Adorno et Horkheimer « La Dialectique de la raison » dans lequel ils définissent le terme « kulturindustrie ». Lupin n’échappe pas à la régle…
En 2021, le numérique a accéléré la médiatisation de tous les événements dans un temps record. Par exemple, avec Twitter, (ou via d’autres réseaux sociaux qui émergent également), il n’est plus surprenant d’être au courant d’une action qui se déroule en direct (ou avec un décalage de quelques secondes). Être au courant « en direct », via…
Le sens commun nous amène à considérer comme naturel que la pensée commande notre comportement. Est-ce vraiment le cas ? Nous avons tous vécu des situations d’inconfort psychologique, de circonstances peu favorables où la pensée négocie un comportement différent de notre attitude. Dans la cartographie de nos influences réciproques, entre soi, autrui et l’environnement, il y…
ou comment marquer contre son camps ? Pour concevoir un produit, un service, une entreprise, deux forces se frottent : celle qui conçoit et celle qui utilise…-Une logique de fonctionnement (dite technocentrée) basée sur des principes technique et de contrôle.– Une logique d’utilisation (antrophocentrée) qui est celle de l’usage et des utilisateursIl faut équilibrer et…
N’est-il pas vrai que les choses les plus simples sont souvent les plus significatives? Dans un monde où causes et effets s’entremêlent de façon imprévisible, la simplicité est devenue une nécessité, plutôt qu’une option. Le même principe s’applique à la gouvernance réseau, où la simplicité devient un moyen de maîtriser la complexité des systèmes. En…
Le Changement est la Clé Chaque organisation, dans son essence, aspire à une continuité. Cependant, les dynamiques de notre monde moderne dictent un besoin urgent de changement. Il est nécessaire d’apprendre à naviguer dans ce paradoxe, car le changement, en réalité, est la réaction à une contrainte. Alors, comment instaurer ce changement dans une organisation…