Prenez soin de votre santé mentale avec des conseils pratiques inspirés de la psychologie moderne. Mes articles abordent la gestion du stress, la prévention de l’épuisement parental, et proposent des outils pour créer un équilibre émotionnel durable, tout en s’inspirant des grands récits du cinéma.

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

ENTREPRISE LIBEREE….ENTREPRISE DECHAINÉE ?

Une étude ( ICI ) de trois entreprises ‘libérées » établit L’entreprise libérée est un concept qui gagne en popularité. Ce modèle organisationnel, qui repose sur une structure hiérarchique aplatie, une équipe opérationnelle responsabilisée et une technostructure allégée, présente des défis uniques mais aussi des opportunités considérables pour les organisations modernes. Dans cet article, nous explorerons…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

Organisation du XXI siècle

« On ne résout pas un problème avec les modes de pensées qui l’ont engendré  » A. EINSTEIN Organisation Matricielle: La Coopération entravée L’organisation matricielle est une approche où les individus sont regroupés par compétences, favorisant théoriquement la coopération au sein de l’entreprise. Cependant, il semble que la hiérarchie traditionnelle et la multiplication des systèmes de contrôle…

La Visioconférence et la Prise de Décision en Entreprise: L’Effet du COVID-19 sur les Managers Expérimentés

Alors que nous nous trouvons en plein cœur de la crise du COVID-19, notre manière de travailler a dû s’adapter radicalement, avec un recours accru à la visioconférence. Face à ces changements, comment les managers expérimentés (40 ans et plus) adaptent-ils leur processus de prise de décision ? Nous pouvons supposer que leurs décisions pourraient…

Laurent JAUDON | Transformation | Organisation apprenante

Piloter un système complexe

Pourquoi certaines organisations complexes parviennent-elles à fonctionner sans encombre, tandis que d’autres échouent lamentablement ? Selon March, quatre éléments clés se distinguent : la compétence diffuse, l’initiative, l’identification et la coordination discrète. Ces ingrédients essentiels pour le succès, lorsqu’ils sont présents, permettent aux organisations de naviguer dans les eaux tumultueuses des affaires modernes avec une…

les entreprises en voient de toutes les couleurs.

Nous voici au cœur d’un labyrinthe complexe, celui des organisations humaines. Selon Frédéric Laloux dans son livre « Reinventing Organization », la clé pour naviguer dans ce labyrinthe réside dans la compréhension de l’évolution de ces organisations. Il distingue les organisations primitives (rouges), les systèmes hiérarchiques institutionnalisés (ambres), les sociétés méritocratiques axées sur l’innovation (oranges)…

Illustration des systèmes endogènes où les compétents sont éliminés.

La Domination des Incompétents: Une Perspective Endogène

Pourquoi les compétents sont éliminés est une question récurrente dans de nombreuses organisations, où la compétence ne suffit pas toujours à garantir reconnaissance et légitimité. Pourquoi les compétents sont éliminés dans certaines organisations Les dynamiques de pouvoir dans les organisations endogènes sont fascinantes et parfois dérangeantes. Une vérité éclatante, mise en lumière par l’émission télévisée…

Les Principes LEAN : Le Juste à Temps

Au cœur du Lean trois concepts clés se démarquent : le « juste à temps », le Kanban et le Kaizen. Mais qu’est-ce que tout cela signifie exactement? Et comment ces idées peuvent-elles être mises en œuvre pour améliorer votre gestion de projet et votre production? Le Juste à Temps : L’Art de la Synchronisation Parfaite Le…