Conditions de travail favorisant ou entravant la performance individuelle.

Ce n’est pas la personne qu’on évalue, mais ce que les conditions de travail lui permettent d’accomplir

Dans les pratiques managériales, un principe essentiel est souvent négligé : les performances humaines sont le résultat des conditions qui les entourent plus que des capacités individuelles seules. Yves Clot, Albert Bandura et Jerome Bruner offrent une grille de lecture inédite pour transformer l’évaluation du travail, en mettant l’accent sur l’interaction entre l’individu et son…