« Le premier rapport du Conseil national de productivité (CNP) paru en Juillet 2019 » – un document qui a suscité beaucoup de discussions, d’inquiétudes mais aussi d’espoirs pour la France. Ce rapport clé, disponible pour téléchargement ICI
aborde de façon approfondie les questions pressantes de productivité et de compétitivité de notre belle France. Alors, qu’est-ce qui ralentit notre pays en matière de productivité et comment pouvons-nous faire bouger les choses dans la bonne direction? Allons-y, explorons ensemble.
Une Productivité en Décroissance : Où Sommes-nous en Échec?
Le CNP fait état de plusieurs facteurs contribuant aux contre-performances de notre pays en matière de productivité. Un constat clair émerge : alors que les entreprises françaises se montrent compétentes en termes d’amélioration des procédés existants et des techniques de production, elles semblent plus à la traîne sur les aspects humains du management.
Voici certains des défis identifiés:
- Évaluation et supervision de la performance
- Établissement et respect d’objectifs adéquats
- Modification de la stratégie en cas d’incohérence entre objectifs et résultats
- Décentralisation du processus de décision et autonomisation des salariés
- Travail en équipe et gestion optimale des ressources humaines
Des Outils de Management Efficace
Selon le rapport du CNP, une gestion efficace doit être multidimensionnelle, englobant diverses capacités allant de l’évaluation à la supervision de la performance, en passant par la mise en place de systèmes d’incitation à la performance et de promotion des talents. Mais ce n’est pas tout. Le rapport souligne également l’importance de la capacité à décentraliser le processus de décision, à autonomiser les employés et à encourager le travail d’équipe.
Passer d’un Système de Contrôle à un Système de Confiance
Plus intéressant encore, le rapport souligne que les capacités managériales proches de la bienveillance peuvent amener une organisation à basculer d’un système de contrôle à un système de confiance.
Alors, qu’est-ce que ça veut dire exactement?
Vers une Culture de la Confiance et de l’Autonomie
Dans le contexte de ce rapport, le passage à un système de confiance implique d’aller au-delà du contrôle et de la surveillance constante pour favoriser un environnement où les employés ont plus d’autonomie et de responsabilités. C’est une approche qui peut, selon le CNP, entraîner un gain de productivité estimé à 20%. Une avancée considérable….ou pas.
Le premier rapport du CNP nous a offert une vision claire des défis auxquels la France est confrontée en matière de productivité. Il est impératif que nous prenions à cœur ces enseignements et que nous travaillions ensemble pour transformer ces défis en opportunités. En favorisant une culture de confiance et d’autonomie, nous pouvons non seulement améliorer la productivité, mais aussi renforcer la compétitivité de la France sur la scène internationale. En fin de compte, nous avons entre nos mains le pouvoir de passer de la contre-performance à la prospérité.
#FAQ
1. Quels sont les principaux défis à relever pour améliorer la productivité en France?
D’après le rapport du CNP, les principaux défis comprennent l’évaluation et la supervision de la performance, l’établissement et le respect d’objectifs appropriés, la décentralisation du processus décisionnel, et la promotion de l’autonomie et du travail d’équipe.
2. Quels sont les avantages d’un système de confiance par rapport à un système de contrôle?
Un système de confiance favorise l’autonomie, la responsabilité et l’innovation parmi les employés, ce qui peut entraîner une augmentation significative de la productivité.
